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プロジェクトマネジメント支援Project Management

考え方　point of view

プロジェクトマネジメントは、成功の為の重要な要因の一つですが、売上高が１兆円を超えるような大企業を除き、
スキルと知識を持ち合わせた適切な人材が不足しているケースが多々見受けられます。
弊社では、限りなくクライアントに近い立場になって考え、行動するプロジェクトマネジメント支援を実施致します。
プロジェクトマネージャーの不安を解消するとともに品質を安定させ成功に導きます。

プロジェクトマネージャーの不安・悩み

  • プロジェクト実施にあたり、
    何をすれば良いかが判らない。
  • 何をすれば良いか判っているが、
    実施するだけの十分な時間が無い。
  • SIベンダーに頼り気味だが、
    コストや開発期間が適正かなんとなく不安だ。

TPCのサービス

  • プロジェクト経験豊富なコンサルタントが
    極少数で参加する為低コスト。
  • 徹底した顧客目線で、不足しているスキルを
    見極め・補強。
  • スピード感を持って作業に取組み、
    プロジェクトをドライブ。

他社との差別化要因

  • 01経験のある人材を1人から投入が可能な為、低コスト
  • 02プロジェクトマネジメントに特化した人材
  • 03徹底した顧客目線で顧客の利益を追求

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アプローチ　approach

タッチポイントコンサルティングがプロジェクトを牽引

プロジェクトマネジメントスキル

  • プロジェクトの品質を保つ為のスケジュール管理、課題管理、予算管理、成果物品質管理
  • 推進するための調整力、コミニュケーション能力、論理性
  • 経営層とのコミュニケーション能力、論理性、説得力、客観性
  • 各種ドキュメンテーション作成力（SpeedとQuality）（スピートと品質）
  • 会議体推進の為のファシリテーション能力

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