弊社特徴Our feature
行動指針 Principle
- 01クライアントと共に汗をかき、信頼頂ける姿勢を貫きます。
- 02様々な状況においてクライアントをリードする姿勢を貫きます。
- 03「問題」の本質を捉え、「真の解決策」を提案します。
- 04組織・業務・ITの様々な「溝」を埋めるように行動します。
- 05クライアントが満足する以上の品質を追求します。
コンサルタント紹介 Member profile
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代表取締役社長池田 幸穂yukio ikeda 三洋電機（株）、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティング（現プライスウォーターハウスクーパース（株））及びアットストリーム（株）を経て、タッチポイント･コンサルティングを起業。 主な専門領域
・BPR及びSCM改革の企画・立案・実行 最近の主なプロジェクト実績
【BPR及びSCM改革の企画･立案･実行】 著書
「図解ロジスティクスマネジメント」（共著） 東洋経済新報社 他 |
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取締役河端 克美katsumi kawabata 事業会社（2社）、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティング（現プライスウォーターハウスクーパース（株））および（株）NTTデータビジネスコンサルティング（現（株）クニエ）を経てタッチポイントコンサルティングに入社 主な専門領域
・製造業を中心としたサプライチェーン領域の業務設計、業務改革 最近の主なプロジェクト実績
【BPR及びSCM改革の企画･立案･実行】 |
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シニアマネージャー末松 康祐kousuke suematsu （株）オージス総研、べリングポイント（株）（現 プライスウォーターハウスクーパース（株））および（株）NTTデータビジネスコンサルティング（現（株）クニエ）を経てタッチポイントコンサルティングに入社 主な専門領域
・BPR及びSCM改革の企画・立案・実行 最近の主なプロジェクト実績
【BPR及びSCM改革の企画･立案･実行】 |
コンサルティング実績 Credentials
| クライアントの概況 | プロジェクトテーマ | 期間 | プロジェクトの内容 |
| 中堅電機機器メーカー | システム企画 | '08/4-'08/7 | 全社基幹システム再構築にあたっての構想立案、要件定義、RFP作成、ベンダ選定 |
| プロジェクトマネジメント支援 | '08/8-'09/2 | 全社基幹システム導入におけるプロジェクトマネジメント支援 | |
| 中堅専門商社 | システム企画 | '08/1-'08/3 | 全社基幹システム再構築にあたっての構想立案、要件定義、RFP作成、ベンダ選定 |
| その他 | '08/5-'09/11 | 情報化投資に関わる一連のアドバイス | |
| 中堅電機機器メーカー | プロジェクトマネジメント支援 | '08/1-'08/5 | 全社基幹システム導入におけるプロジェクトマネジメント支援 |
| 大手アパレルメーカー | 業務改革 | '08/8-'08/9 | 販売、製造、調達領域における現状課題の分析並びに解決の方向性立案 |
| 大手総合商社 | プロジェクトマネジメント支援 | '08/8-'10/3 | グループ会社向け標準システム展開企画支援 |
| プロジェクトマネジメント支援 | '10/3-'10/9 | グループ会社向け標準システム展開 プロジェクトマネージャー | |
| 外資系中堅製薬メーカー | システム企画 | '08/8-'09/9 | 全社基幹システム再構築にあたっての構想立案、要件定義、RFP作成、ベンダ選定、導入効果算出 |
| プロジェクトマネジメント支援 | '09/8-'10/3 | 全社基幹システム再構築におけるプロジェクトマネジメント支援 | |
| 大手専門商社 | システム企画 | '09/7-'09/8 | 全社基幹システム再構築にあたっての構想立案、RFI作成、ベンダ選定 |
| プロジェクトマネジメント支援 | '09/9-'10/5 | 全社基幹システム構築プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント支援 | |
| 中堅電機機器メーカー | システム企画 | '09/11-'10/1 | 全社基幹システム再構築にあたっての構想立案、RFI作成、ベンダ選定 |
| 中堅サービス業 | 業務改革 | '09/3-'09/5 | 基幹システム再構築 構想策定フェーズ方向性導出 |
| プロジェクトマネジメント支援 | '10/2-'11/3 | BPR/ERPプロジェクト推進およびCRMプロジェクト推進のための作業支援 | |
| システム企画 | '09/9-'10/1 | 基幹システム再構築 構想策定フェーズシステム化構想立案に関わるコンサルティング | |
| 大手電機機器メーカー | システム企画 | '08/6-'08/11 | 在庫削減を目的としたグループ在庫水準管理システムの要件定義 |
| システム企画 | '08/7-'08/11 | 全社基幹システム再構築にあたっての企画立案、ベンダー選定検討資料作成支援 | |
| システム企画 | '08/4-'08/4 | 海外子会社基幹システム候補選定作業支援 | |
| その他 | '09/4-'10/5 | 海外子会社基幹システム運用改善の為の現状調査、改善支援、改善評価におけるKPI設計 | |
| システム企画 | '09/6-'10/1 | 営業支援システム検討に関する企画支援 | |
| システム企画 | '10/2-'10/4 | 基幹システム再構築にあたっての企画支援 | |
| 業務改革 | '10/3-'10/5 | 基幹システム再構築を踏まえた業務改革支援作業 | |
| 中堅自動車部品メーカー | システム企画 | '09/5-'09/9 | 全社基幹システム再構築にあたっての構想立案 |
| 外資系大手製薬メーカー | プロジェクトマネジメント支援 | '07/12-'08/9 | 全社基幹システム導入におけるプロジェクトマネジメント支援 |
| 大手精密機器メーカー | 業務改革 | '09/8-'09/9 | 全社KPIの要件定義、仕様設計 |
| 中堅専門商社 | システム企画 | '08/7-'08/12 | 全社基幹システム再構築にあたっての構想立案、要件定義、RFP作成、ベンダ選定 |
| その他 | '09/1-'10/4 | 情報システム企画・開発・運用に関わる一連のアドバイス |
コンサルティング実績 Credentials
